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来源: 南方日报网络版     时间: 2019-11-18 02:18:37
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  跨越70年的“对视”

  ■罗尔文 解放军报记者 王通化

  1949-2019,人民空军70岁了。

  巍巍天安门,见证多少沧桑岁月。这是跨越70年的“对视”——

  1949年开国大典,17架参阅飞机不够用。周恩来总理说,不够就飞两遍。2019年国庆70周年阅兵,160余架飞机变换阵型飞过天安门上空。国防部新闻发言人的感慨传遍世界:“新时代的中国,早已山河无恙、国富兵强,我们的飞机再也不用飞第二遍了。”

  一位学者说:“所有的开始,都包含着回忆的因素。”

  当络绎不绝的观众来到空军航空博物馆,凝视“蓝天魂”雕塑群时,今天与昨天在“对视”——1946年,东北老航校筹备前夕,毛泽东对刘善本等人讲:“你们去东北要走很多路,也是一个万里长征。那里生活很苦,但英雄有用武之地。艰苦得有意义。”马拉飞机,酒精代汽油,飞行员腿上绑马蹄表当计时器……现在,这些传奇写就的草稿已成为皇皇巨著,一座座成体系多层次的空军院校向部队输送合格人才。

  当郝井文、刘允强、耿丽笋、王立、蒋佳冀、李刚等6名飞行员荣获“空天勇士”重大贡献奖时,今天与昨天在“对视”——新中国成立不久,侵略者把战火烧到鸭绿江边,年轻的志愿军空军飞行员,以“空中拼刺刀”的英雄气概,打破了强敌不可战胜的神话。当时西方舆论评价,中国“几乎在一夜之间就变成了世界上主要空军强国之一”。

  当空军地空导弹部队千里机动,成功拦截“目标”,夺取“金盾牌”荣誉时,今天与昨天在“对视”——1962年9月9日,隐蔽的防空导弹直刺苍穹。空军地空导弹部队第二营利剑出鞘,将U-2高空侦察机击落。

  跨越70年,今天与昨天的“对视”,映射在战机自由空战呼啸而过的航迹里,映射在地空导弹喷射的尾焰里,映射在无形的电磁空间中,映射在重装空投的降落伞上……

  歼-20、歼-10C与歼-16“同框”……一张张令国人振奋的最美“同框照”,映照着人民空军70年跨越发展的壮美航迹。

  东海警巡、南海战巡、远海巡航……一次次战斗出航,宣示着国家主权:“我是中国空军,你即将进入中国领空,立即离开!立即离开!”

  70年弹指一挥间,一代人有一代人的使命与担当。2018年,在第12届中国航展上,中国空军公布了建设强大现代化空军的“三步走”路线图。那时,将是2020、2035、2050三个重要时间节点与1949意味深长的“对视”。

  这,是人民空军新的出发;这,是人民空军新的航迹。

  70岁,人民空军生日快乐,梦想成真!

  70岁,人民空军风鹏正举,风华正茂!

  对话空军航空兵某旅旅长孙军——

  加力起飞,只为配得上这个时代

  ■解放军报记者 王通化 程雪

  特约通讯员 杨泽达 许德曦

  兴奋的人群中,孙军显得很安静。

  3000米考核出发线上,有人不停地活动脚腕,有人快速高抬腿,有人原地小跑,甚至按捺不住来一段冲刺……孙军如同每次起飞前一样,从表情到身体,都透着一种专注和沉稳。

  终于出发了。脚下的跑道,是这群人再熟悉不过的机场跑道。飞行员们冲出去,原本横向队列逐渐拉开差距,变成长长的纵队。

  孙军保持着自己的节奏,不前不后。临近终点冲刺时,他没有发出那种嘶吼,摆臂的幅度和步频也没有明显加快,但他仍超过几个前面的人,以超越满分的成绩抵达终点。

  “状态有点下降了。”他语调平静,看不出多巴胺释放后的那种兴奋,就连呼吸也是均匀平和的。

  作为空军航空兵某旅旅长,孙军的跑步节奏一如带部队的节奏一样,处于一种内里紧张、外表从容的稳态。

  “看似稳,骨子里却是快。”跟随孙军在天空南征北战的飞行员们,早已熟知这位80后旅长的节奏。那是一种人生不断加劲奔跑的状态,也是一支歼击机部队不断加力起飞的状态。

  “加力起飞,只为配得上这个时代。”孙军说。

  被时代推着往前跑,是幸运;跟着时代往前跑,是使命

  相比于他驾驶的战机——歼-10C在世人眼中的耀眼光芒,孙军并不为大众所熟悉。

  蓝天上的战机英姿,只需高倍望远镜或长焦镜头就能捕捉到精彩瞬间。但飞行员们的飞翔人生,更多时候在人们视线之外。

  孙军的人生轨迹,与大多数同龄人的命运航道一样,充满了许多偶然和必然。那些或偶然或必然的选择,塑造了他,最终也成就了他。

  少年时,孙军帮父母养过鸡、种过田、干过电工、修过房子。尽管摆在这位农家子弟面前的命运前景并不明朗,但少年时埋下的草蛇灰线,在日后成长中逐渐显露。

  初二时春游,学校组织到附近的机场参观。坐在大巴上,看到战机编队在跑道上滑行、起飞,孙军对飞行员羡慕极了。多年以后,当他驾驶战机飞向蓝天,那熟悉的轰鸣声,立刻召唤出了蛰伏在他脑海深处的记忆。

  命运,总是以一种看似偶然的方式,布局着必然的逻辑。

  当年,空军到学校招飞。大家都去报名,孙军不为所动。那时,孙军想考海军大连舰艇学院,梦想着成为一名海军军官。

  “天空比大海更辽阔。人人都想去的地方,一定是个好地方。何不试一下?”班主任的一句话,改变了他的人生航迹。

  这一试,一发不可收。从优秀飞行学员到优秀飞行员再到优秀指挥员,孙军以一种加速奔跑的方式成长着,并用一连串的“优秀”不断强化着这样的评价:他天生就是干飞行的料。

  驾驶着先进的国产新型战机,带领着优秀的歼击机飞行员团队,年轻的80后旅长……无论放在哪个坐标系审视,这位出生于1981年的航空兵旅旅长,都足够让人羡慕。

  “我真没什么了不起,了不起的是我们这个时代。”孙军的话语里,有一种不容置疑的自信——对自己,更对祖国。

  即便是已经无数次在跑道上加力起飞,孙军描述起那一刻时仍激情满怀:“越是挣脱大地、直冲云霄,越能感受到祖国的澎湃推力。”

  孙军至今忘不了第一次跨进歼-10座舱时的情景。那时候,他正痴迷于研究外军先进战斗机,从外形、布局到参数,如数家珍。但那一刻,他着实感到惊讶和兴奋:“没想到我们中国也能造出如此先进的战机!”

  或许,只有熟知中国空军发展历史的人,才能深刻体会孙军这句话的含义;或许,只有在一个更大的时代坐标上审视,才能读懂一个人、一代人的成长遇见了什么——

  1999年,孙军考上飞行学院。那一年,歼-10战机刚刚迎来首飞。国庆50周年阅兵的空中梯队中,还没有它的身影。

  仅仅10年之后,孙军和战友们就驾驶着歼-10战机参加国庆60周年阅兵。

  再10年之后,孙军已担任航空兵某旅旅长一年,所在部队早已换装歼-10的最新升级版。国庆70周年阅兵那天,天安门上空再次成为展示中国空中力量的“T型台”:歼-10C,歼-20、歼-16……

  中国战鹰的“换羽”速度有多快,孙军们的成长就有多快。孙军当旅长那年,他的同批军校同学蒋佳冀也在另一个航空兵旅当旅长。放眼更多空军部队,他们的同龄人大多走上旅团主官岗位。

  托举他们快速成长的不仅有澎湃国力,还有改革强军释放的效能。在改革转型的洪流中,他们不仅被一项项新任务推着跑,更被一个个新理念领着跑。

  “被时代推着往前跑,是我们这一代军人的幸运;跟着时代往前跑,是我们这一代军人的使命。”孙军称自己这代人是“改革一代”。他常问自己一句话:“改革需要什么?我能干什么?”

  “匹配时代的需求,才能赢得时代的选择。”他说。

  不仅是新机型的飞行员,更是新时代改革转型的“试飞员”

  这些年,处在奔跑状态的孙军和战友们,一直在做“填空题”。

  做过试卷的人都知道,填空题比选择题难做。填空题不仅拒绝侥幸,还要求你对括号里的内容了如指掌。但对孙军来说,填空题难做,难的不是括号里的答案,难的是发现那些“括号”在哪儿。

  那些“括号”,涵盖在一次次新型战机改装、一次次执行重大任务、一次次实弹实战演练中。

  它们通过一个个行动代号、一个个耀眼成绩,不断擦亮着一支部队的番号,最终迎来上级的信任、兄弟单位的尊重,以及更多走在前面的试点、更多重大任务……

  对于孙军所在的这支部队来说,“第一”“首次”早已不是新闻:“截至2014年,我们就已经创造100多项第一了。后来,我们干脆就不总结了。”

  部队第三次迎来新机型改装那年,孙军突然意识到,自己不仅仅处在部队改装的一线,还处在空军转型的前哨。“我们不仅是新机型的飞行员,更是新时代改革转型的‘试飞员’。”

  走在转型的“无人区”,他们迈出的每一个脚印都是新的。这里按下的“快门”,锁定的是空军转型的大景深,每一个镜头都不可替代——

  一次次飞向东海、飞向南海,一次次飞向雪山、飞向大漠……他们向前迈出的每一小步,与战斗力提升的进度息息相关;他们的精彩与传奇,注定成为空军转型故事的一部分。

  聊起训练、聊起改装、聊起转型,孙军的眼眸里瞬间射出光芒,整个人如同切换了一个频道。那高频的语速和高密度的专业词汇,仿佛等待已久。此刻,他所展现出的自信,没有那种咄咄逼人的灼热,而是带着一种研讨式的温和,随时期待你和他一起探讨。

  飞行员们说,旅长脑袋里装满了问题,随时问自己,也问别人。那天,面对记者,孙军突然停住话语,以一种征询的语气问:“我们经常说‘仗怎么打,兵就怎么练’,问题是——仗究竟怎么打,我们搞清楚了吗?”

  这个问题,经常萦绕在他的脑际,时刻投射在日常训练课题中。争吵伴随着他们的探索之旅,也成为这群探路者最有效的沟通:“每一次争吵只有一个结果,便是达成进一步的共识。每一次共识的形成,便是又一个探索成果的固化。”

  在孙军看来,探路的乐趣正在于此:“干了一件别人没干的事,干成了一件别人没干成的事!”

  “探路,是为了铺路,要让后面的人踩着我们的脚印,走得更实更快。”在孙军印象最深的那些飞行任务中,有两次是失败的经历。当旅长之后,这两次失败的经历经常浮现在他脑海,提醒他:“探路者留下的每一个脚印,都要经得起检验。”

  营区道路两侧,一块块宣传牌上的精彩瞬间,记录着这支部队的跨越足迹。走在这条路上,孙军常常感到肩头的沉重:“‘使命面前敢担当、困难面前敢压倒、强敌面前敢战胜’,这三‘敢’是我们旅的精神,‘敢’没问题,关键是我们的本领能否支撑这些‘敢’。”

  “迈向世界一流,我们首先得明白‘世界一流’的坐标在哪儿。”孙军说。

  他提醒记者查一下他们机场的历史资料——这里,曾是抗战时著名的“驼峰航线”的重要节点。70多年前,这里云集着世界最先进的战机,接受战火的洗礼。

  今天,战争的形态在加速演变。“我们在跑着追赶,人家也在跑着前进。我们只有跑得比人家更快,才能赶上他们。”

  在一份报告中,这位经历三次中外联训、每天带着飞行员学半小时英语、逼着飞行员翻译外军原著的旅长,以一种恳切的口吻写道:“我们要清醒看到自己与世界空军强国之间的差距,认识差距、正视差距、研究差距,这是缩小差距的第一步……”

  负起那些必须负起的“重”,打赢那些必须打赢的“仗”

  孙军的微信名和飞行代号是同一个单词:“cannon”,中文意思是“加农炮”——一种炮弹膛口速度高的火炮。

  人如其名。外表沉稳的孙军批评起人来,“语速快,骂得准,杀伤力大”。

  虽然孙旅长的批评“从来都对事不对人”,但让官兵惊讶的是,孙旅长关注的“事”可谓事无巨细:上到天上飞行、下到地面机务,大到实战演练、小到日常管理……

  孙军称自己是复合型性格,“在大事上举重若轻,在小事上举轻若重”。无论是举重若轻还是举轻若重,他的方法只有一个:以身作则、以上率下;目的也只有一个:要干就要干好。

  “要干就要干好”,这既是孙军性格中不服输的天然属性,也是他一路成长的朴素总结。

  小时候,家里住的是土屋,一天不打扫就到处是灰,他就天天仔细打扫,弄得家里一尘不染。中学时,因为担心“上不好学就得回家养鸡”,他埋头读书,高考成绩超过了当年的清华大学录取分数线……

  “就连打球,也必须争第一名。”这位喜欢和官兵一起打篮球、踢足球的旅长,每次组织比赛,只奖励第一名。在他眼中,“打球和打仗一样,只有第一才是赢家”。

  “要干就要干好”,在孙军看来,是对职业的基本尊重——歼击机飞行员是勇敢者的职业,也是需要天赋的职业。“做优秀的自己,才能配得上自己的天赋、配得上国家的培养、配得上时代赋予的使命。”

  当旅长后,孙军做了一个决定:在歼-10C战机上喷涂曾中断了几年的“红鹰”标识。他希望,这支部队带着鹰的眼光、鹰的胸襟、鹰的本领,驰骋未来战场。

  11月7日,记者全程见证了他们的自由空战训练以及之后的复盘讲评。在弥漫着求胜欲望的空气中,他那加农炮般的批评弹雨,早已被飞行员们所熟悉并折服。在飞行员的世界里,树立权威靠的不是级别,而是专业。

  飞行员就是这样的事业,它让你臣服于一种类似于修炼的节奏。专业的修炼、技能的修炼、身体的修炼、精神的修炼……反复修炼让人纯粹,纯粹到直面最简单的法则——负起那些必须负起的“重”,打赢那些必须打赢的“仗”。

  孙军的微信头像是两个儿子的照片,朋友圈的主题就像很多军人一样,充满了家国情怀。

  这一年,他和妻儿在一起的时间只有4天。他像流星一样,在密不透风的时间表上来回腾挪,一个人扮演着现实这部纷繁电影中的许多个角色。

  抛开对家人的歉疚,他骨子里最钟情的还是飞行员这个角色。

  那天,从来不发空中照片的他,在朋友圈发了一组在万米高空拍下的雪山照片,配了一句话——

  “祖国的大好河山,我们来保卫!”

  搭档说

  “云岭红鹰” 是怎样的鹰

  ■空军航空兵某旅政治委员 杨 镇

  前段时间,我旅飞行员驾驶战机飞越珠峰的照片在《解放军画报》封面刊发之后,迅速在网络上刷屏。战机垂尾上醒目的“红鹰头”Logo,激起了无数网友的好奇。

  很多人可能不熟悉这支部队,但对这个“红鹰头”并不陌生,因为它曾在一次次任务中闯入人们的视野。

  鹰,因其犀利的眼、坚硬的喙、锋利的爪、迅猛的速度,成为大自然的强者,被称作“空中杀手”。我的搭档孙军旅长身上就有鹰的特质,果敢、顽强、雷厉,战友们叫他“空中霹雳火”。

  鹰如此,人如此,部队亦然。作为全军首家改装歼-10战机的部队,我旅出色完成珠海航展、国庆60周年阅兵、建军90周年阅兵、“红剑”系列演习、中外联训等多项重大任务,创造该型战机作战训练百余项第一,逐渐形成了自己的团队气质,被赞为“云岭红鹰”。

  “云岭红鹰”是怎样的鹰?

  这是一只蜕变之鹰。2004年,空军把首家整建制改装歼-10的任务交给了我们。2009年,我们换装了该型战机的“升级版”。2016年,我们又站上了一个新的起点,开始了一次新的蜕变。

  这是一只凌厉之鹰。2011年,空军首次在百余名尖子飞行员间展开三代机空战比武,最终夺得“金头盔”的10人中,我旅占3人。在多次体系对抗中,作为“后起之秀”的我们,被兄弟部队视为“最不想遇见的对手”。

  这是一只无畏之鹰。改装以来,我们组织了该型战机的第一次海上突防、第一次超低空突击、第一次空中加油、第一次高原夜训、第一次远海长航时等探索性实战化训练,研究创新了一大批新训法、新战法,填补了该型战机作战训练领域的百余项空白。

  时代催着跑,使命引着跑,对手逼着跑。“保证完成任务”是我们团队的核心价值理念,“满格”状态是我们的正常状态。

  作为一线指挥员,我和孙军旅长都有这样的共识:先行者最难的就是未知,好干的工作都被干完了,剩下的都是边界式的、风险高的。但如果不飞边界,怎能拓宽能力边界;如果不冒风险,又何谈改革!

  “雄鹰俯瞰掠长空,鸟雀缘何守旧笼?男儿自应放肝胆,风云笑傲搏苍穹。”这首诗,道出了我和孙军旅长的心声,道出了“云岭红鹰”官兵的心声,更道出了我们这代军人的心声。

【编辑:郭泽华】

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和润健康管理公司于2015年5月7日正式成立,在公司成立之前就开始致力于健康产业布局,从12年开始就与安徽、上海、江苏各家医务处及相关的一些专家都建立了良好的关系,影响力现已覆盖安徽、江苏、上海等省市,在这样的背景下我们成立了合肥和润健康管理有限公司,在以医院资源为依托的前提下,摸索出了一套健康管理模式。

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通过电子商务、呼叫中心,将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,建立系统健康品平价购物平台。集结了国内外一流的营养学、临床专家和医药学专家,深度分析东方人的饮食结构与生活方式,通过具有自主知识产权的随餐类营养食品,医学类保健品,结合国际主流的抗衰老疗法——营养和医学结合的干预法,提供资深医学专家的个性化指导,独创渐进式、阶梯式的体重体脂控制与营养调节体系。不仅能有效改善广大(非正常体重)偏瘦、肥胖、高血脂、脂肪肝患者的体重、体型、体脂异常状况,还能指导其重塑健康,延缓机体衰老的生活习惯。

视在认为  视力防控项目是在中医辨证施治的基础上,结合现代医学技术,创造出五位一体视力防控法。针对近视者不同的成因和体质,为每位近视者提供独到的视力防控服务。

本项目采用传统的中医经穴疗法,结合磁疗及中药贴敷。在1-3个月内对近视矫正及预防,恢复健康视力有显著的效果。在已经接受服务的数千名人群中,有效率达到98%。因为坚持中医辨证施治的原则,能够真正从根本上解决近视问题。并在过往的服务人群中,未发现近视反复的现象。

和润秉承“诚信为本、客户为尊”的经营理念,全方位、高效率为消费者提供低价、优质、高端的健康产品,并进一步为客户提供健康咨询、健康指导、健康养生及健康管理等增值服务。 以严格的质量要求和严密的控制体系确保每款产品的质量与安全。每一款产品的引进都严格从价格、质量、效果三个方面进行全方位评估.以专业的健康管理团队为基础,引用知名健康管理软件为依托,致力于对健康有需求的客户提供全方位的健康管理服务。

公司始终保持着对公众健康的关注和高度的社会责任感,一直对多层次医疗保健和健康管理体系进行探索和实践,为社会创造更大的价值。

二、经营优势

为了促进健康管理及其关联产业的快速发展和专业经营,本机构凭借自身对医疗市场的深刻理解和丰富的实践经验,引进国外先进的健康管理理念,组建了直属健康管理机构。

公司致力于优质的国内外医疗资源平台和全面健康管理服务体系的构建,在医院与团体、个人、机构、等各类客户间搭建桥梁,提供科学的健康整体解决方案,努力成为客户最信赖的医疗保健服务伙伴,使客户享受到优秀的健康管理服务并从中获益。

我们拥有: 安徽、江苏、北京、上海等40多家三甲合作医院;国外3家合作医院;国内外200度位权威医疗专家;20人专业高效服务团队;为您的健康保驾护航。

三、目前国人健康现状和医疗服务现状

卫生部组织的最新一次中国居民营养与健康状况调查报告显示:

目前我国肥胖者已远远超过1.2亿名,超重者高达2.8亿名,比例达总人口的38.5%,而肥胖是引起高血压、糖尿病、高血脂等心血管和代谢紊乱疾病的罪魁祸首。

我国慢性病确认患者超过2.6亿。

因慢性病导致的死亡占到总死亡的85%,45%的慢性病患者死于70岁之前。

我国高血压患者比例达总人口的20%,糖尿病患病率近10%。

全国每天有8550人成为癌症患者,每七到八人中就有一人死于癌症。

我国有3亿人吸烟,80%的家庭人均食盐和食用油超标,18岁以上成年人经常参加身体锻炼的比例不到12%

 

并且令人堪忧的生活环境,创纪录的PM2.5指数,污染重重的工作场所,不良的饮食及生活习惯,快节奏的生活、强大的工作和生活压力,又加重了我们患病的风险。

与严峻的健康形势相对应的我国医疗服务现状又如何呢?

中国人口占世界人口的22%,但医疗资源却仅占世界医疗资源的2%,也就是差不多1/4的人口只占用1/50的医疗资源。美国的医疗费用的支出是13.6%,英国6.8%,日本7.2%,德国10.7%,而中国仅为2%。同时,中国的医疗资源还有分配不均的问题。因先进的医疗设备和资源多集中在一线城市,进而造成了全国的病人蜂拥至上海、北京、广州的三甲医院。

中国每千人口执业(助理)医师为1.82人,为发达国家水平的40%,从而造成很多人患病后不能得到及时、有效的救治。

以上海为例,共有30多家三甲医院,除了负担本地2000多万常住人口常见病的诊治工作,还要负担整个华东地区3.93亿人口的危重病患者、疑难杂症的诊治工作。

上海地区三甲医院总床位数约为40000张,仅为需求量的20%,大多数非急重症患者需等上3个月以上才能住院接受治疗,极大地延误了病情。

大多数病患表示三甲医院就医现状为:专家号难约,住院就医无床位,各种检查项目繁琐,无人陪同,就医没方向,没通道,盲目治疗,花费不必要的费用

四、服务产品介绍

1、体检服务

体检,是健康维护的基础,从最初环节开始对自身健康状况进行测评及制定更有效健康管理。

我公司长期和安医附院、省立医院、合肥一院、二院等 安徽知名三甲医院体检中心合作。三甲医院体检中心优势为:医生水平高、设备好、化验精准,体检报告总检及解读均为专家教授。

2、体检后持续的健康管理

众所周知,绝大多数体检中心把报告送到客户手上就表示服务结束了,但客户需要的远远不止是报告。体检只是我公司提供服务的一个开始,我们更看重的是体检过后通过检测、评估、干预,进行体检后续的跟踪管理。内容主要包含:

A健康:由机构进行统一后续健康跟踪管理

服务内容包含:建立健康档案,定期安排营部师、健康管理师进行健康讲座与运动指导。

B亚健康:由机构推荐专家进行相应的治疗

服务内容包含:建立健康档案,定期安排专业医生就阳性指标进行饮食、生活习惯、运动等方面的指导,用药指导 ,中医调理,健康专员持续跟踪,安排阳性指标定期复查。

C分级诊疗体系:推荐个性化诊疗服务,病情进展跟踪服务及康复指导

服务内容包含:根据病情逐级安排三甲医院资深专家门诊就医,健康专员持续跟踪,定期安排陪同复诊,上门送药,中医调理。

 


慢性疾病监测管理

家庭监测、诊疗、体检及其他诊疗机构就诊信息等渠道信息,构建持续完整的客户健康档案。● 基于丰富详实的健康大数据,采用云计算支持机构提供个性化健康服务。● 专属的微信平台,优质定制资讯推送及健康检测结果通知。运用微信平台,定期推送信息给病人或子女,发送针对性健康资讯。接受我们的监控,并接受持续的健康管理。

3、分级诊疗搭建,三甲医院就医服务

现代社会高端医疗行业资源稀缺,造成看病难,住院难等问题,并且由于对疾病的了解不全面,造成找错专家、多花钱的情况时有发生。我们提供北京、上海、江苏安徽等三甲医院专家门诊预约就诊服务。

我们还可以做到:

协助准备就诊前所需医疗资料。

专业的病情初步诊断,以便精准定位专家,节约时间和费用。

健康专员全程一对一陪同。

提前安排稀缺大型医疗设备的检查。

就诊后健康专员长期跟踪,及时安排复诊及康复指导。

提供住院绿色通道,安排专人协调院内事务。

提供海外就医服务

4、企业医务室服务

提供上门或远程疾病治疗建议,解决因看病、买药造成的请假问题,大大提高出勤率。

传统型医务室、定期派遣经验丰富的全科医生上门服务,帮助企业员工解决常见病、多发病的指导和诊治工作,以及健康问题的咨询。

远程医务室服务、全科医生在线服务,帮助企业员工解决常见病、多发病的指导和诊治工作,以及健康问题的咨询。

定期举办健康讲座、资深医学专家定期健康讲座,普及医学知识,提高员工健康意识,指导疾病治疗与康复。

5、海外就医及体检服务

现在己经和美国及日本多家顶级医 院合作,可帮助客户海外就医,或和国外专家通过视频远程会诊。

健康服务产品形式

1、个人会员

2、企业及团体会员

3、陪诊、转诊服务、远程会诊服务

4、礼品卡服务

5、客户定制的健康服务

以上海为例:

五、丰厚的医疗资源

1、公司每年参与各市医务处沙龙的举办,和上海各三甲医院院长、医务处长有良好的互动与交流。

2、每年主办二次医生沙龙,为公司 的服务平台储备大量优秀的三甲医院青年医生。这些医生经常通过网络、电话等平台为我们的会员及客户服务。

3、聘请上海市远程会诊中心的李廷(副主任委员)作为我公司的远程会诊中心主任,为外地会员远程会诊及转诊提供更优质的服务。

4、与上海市唯一一家市级康复医院——上海市第一康复医院成为战略合作伙伴,为需要康复的会员提供充足的床位及指导。

5、与上海市杨浦区中医院成为战略合作伙伴,并邀请无锡市非物质文化遗产传承人李慧刚教授到医院坐诊,为广大肿瘤患者带来福音。

1、国人亚健康状态越发明显,健康意识不断强化,家庭医生服务是健康需求;

2.分级诊疗体系搭建解决就医难,看病烦的状况,有效节约医疗资源,搭建医患之间有效沟通桥梁;

3.预防保健理疗养生的服务,解除客户盲目养生,健全预防保健体系;

4.健康精品推介,搭建大健康产业有效价值链。

六、运营模式

1.目前和多家相关机构合作,客户资源共享,提供家庭医生服务,服务客户1800多人;

2.和大健康产业链企业合作目前已有十家,产品三百多种,和润健康商城提供平台展示和销售;

3.全民参与分销制,确保优质产品的基础上分销会员推荐享受佣金体系,达到价值共享;

4.全民参与保健体系建设,免费健康沙龙,和边缘产业深度合作。

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